image
image
1.ใช้ประเมิน ไม่ใช่ถูกประเมิน
ประเมินให้รู้ว่าเราอยู่ใกล้ไกลจากเส้นชัยแค่ไหน
จะได้รู้ว่าจะต้องเร่ง หรือเปลี่ยนทิศได้ทัน
ไม่ใช่มาจับผิดหาข้อเสีย จ้องตัดคะแนน
แล้วพนักงานที่ไหนจะร่วมมือล่ะคร้าบเจ้านาย


2.ใช้ประเมิน ไม่ใช่ประมาณ
การประเมินบางทีก็ชี้ชะตาชีวิตนะ
เลื่อนขั้นหรือขึ้นเงินเดือนนี่มีผลนะ
มันต้องประเมินแบบจริงจัง ไม่ใช่มโนเอานะ
ไม่ใช่ได้ A เพราะเค้าของขวัญเราบ่อยๆก็ไม่ใช่นะ
หรือจะคิดเอาเองว่าแผนกนี้น่าจะได้ประมาณนี้
ก็ไม่ดีนะจ้ะนาย
image
image
3.ใช้เพื่อตามหา ไม่ใช่ขับไล่
จะได้รู้ว่าในองค์กรของเรา
มีคนดีหรือคนเก่งอยู่ตรงไหนจะได้ช่วยสนับสนุน
หรือไม่มีเลยจะได้รู้ว่าต้องแก้ปัญหายังไง
ไม่ใช่เอาไว้กำจัดคนที่ไม่ชอบขี้หน้าไปให้พ้นๆทาง
หรือเจอคนไม่เก่งจะได้จ้องบีบออกง่ายๆ
อันนี้ก็ผิดวิธีนะเจ้านาย
4.จับต้องได้ ไม่ไร้ตัวตน
KPIs มันต้องจับต้องได้ ต้องเห็นตัวเป็นๆ
เป็นตัวเลขที่นับ 1..2..3..ได้เลยนะ
ไม่เอาปริมาณความรักที่หัวหน้ามอบให้ ยกไปเกรด A
อย่างนี้ความน่าเชื่อถือจะไปอยู่ตรงไหนล่ะครับเจ้านาย
image
image
5.ตั้งเป้าด้วยคน ไม่ใช่การมโน
ยึดจากสถิติที่ตัวเองเคยทำย้อนหลังมาตั้งค่ากลาง
ไม่ใช่เอาจากที่ไหนไม่รู้มาตั้งซะสูงลิบ
ใครเห็นใครก็ท้อ พาลไม่พอใจ KPIs ซะอย่างนั้น
หรือจะว่าไม่จริงครับเจ้านาย
อ่านบทความดีๆเพิ่มเติมได้ที่นี่นะคะ
5ข้อดี ที่ SME ควรใช้ Cloud
เพราะมันถึงเวลาแล้ว 
ที่ SME จะต้องมีระบบ
พัฒนาบุคลากรดีๆใช้กับเขาบ้าง
ลองอ่านได้ที่บทความนี้เลยค่ะ
5 ข้อดี ที่ควรมีใน KPIs
บทความที่อยากให้คุณย้อน
ทบทวนคำว่า KPIs ในองค์กร
ถ้ายังนับไม่ครบ 5 อย่าบอกใครว่าข้ามี KPIs
Our Solution
image
Progress คือ Application สำหรับจัดทำ KPIs
(Key Performance Indicators) 
เพื่อประเมินผลพนักงานจากหน้าที่ความรับผิดชอบจริง 
อีกทั้งยังครอบคลุมถึง Competency , Core Value 
เพื่อพัฒนาองค์กรให้เติบโต อย่างยั่งยืน และมั่นคง
image
SEE KPI Application การประเมินผลพนักงานยุคใหม่ 
ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลและทันสมัย
ให้ใช้งานง่ายและสัมผัสได้จริง
image
Smart JD เพื่อให้ Job Description ไม่เป็นเพียงแค่เอกสาร
ที่ทุกๆ องค์กรจัดทำขึ้นตามระบบมาตรฐานต่างๆ 
ที่บังคับและกำหนดไว้ หากแต่ไม่สามารถนำมาใช้งานจริงสำหรับการบริหารและจัดการองค์กร
และทรัพยากรบุคคลได้อย่างแท้จริงและเป็นปัจจุบัน
Powered by MakeWebEasy.com